| Module | Intitulé |
| 1 | Lancement
d’un projet |
| 2 | Aperçu
du management de projet |
| 3 | Groupes
de processus de management de projet |
| 4 | Initiation
et Planification intégrées |
| 5 | Exécution,
surveillance et maîtrise intégrées du projet |
| 6 | Maîtrise
intégrée des modifications de projet et Clôture |
| 7 | Exigences
du projet et définition du contenu |
| 8 | Créer
la structure de découpage du projet |
| 9 | Surveillance
et maîtrise du contenu du projet |
| 10 | Définir
et Organiser en séquence les activités du projet |
| 11 | Estimation
des ressources et durées des activités |
| 12 | Développement
et maîtrise de l’échéancier du projet |
| 13 | Estimation
et budgétisation des coûts du projet |
| 14 | Maîtrise
des coûts |
| 15 | Planification
de la qualité du projet |
| 16 | Assurance
qualité et contrôle qualité |
| 17 | Planification
des RH du projet |
| 18 | Management
des RH du projet |
| 19 | Parties
prenantes et plan de management de la communication |
| 20 | Processus
pour le management de la communication du projet |
| 21 | plan
de management des risques |
| 22 | Réalisation
de l’analyse des risques |
| 23 | Réponse
aux risques, surveillance et maîtrise |
| 24 | Identification
des risques du projet |
| 25 | Planification
des approvisionnements du projet |
| 26 | Gérer
les approvisionnements |
| 27 | Le
rôle de l’éthique dans le management de projet |
| 28 | Valeurs
fondamentales de PMI® et normes éthiques |
